年初开始，家电上游一些原材料产业如金属、线材等制品价格上涨，推动了相关家电厂商向上调整价格的大潮。在这次原材料涨价大潮中，铜、铝、钢材等原材料纷纷上涨，而这些材料也都是家电制造的主要材料。于是，在原材料成本的增长下，家电厂商也不得不给终端产品进行涨价。
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这次原材料涨价传导到生产端的速度很快，众多家电厂商如美的、格力、奥克斯、海信、海尔等多家知名家电品牌向经销商发布涨价通知书，信件内容大多显示，由于上游大宗材料价格持续上涨，制造成本攀升，旗下部分产品价格将进行上调。实际上，其他一些厂商也陆续开始对价格进行上调，家电行业“涨”声一片。
家电行业的涨价，主要是来自于供应链上级原材料制造业的影响，而它本身也对下游的经销商有着一定的波及。在以往多次家电涨价情况出线盒，家电经销商也要积极备战，加紧囤货。不过从目前对市场的观察来看，经销商整体对本次的涨价并未产生太大反应，也并未出现“一哄而上”式的囤货潮。
那么，是这次的涨价有与以往不同之处，还是经销商有别的考量？根据业内人士分析认为，这主要是由于家电行业发生的一系列变化所致。
众所周知，2020年突如其来的新冠肺炎疫情，给家电行业带来了很大的影响，同时也是艰巨的考验。在2020年中，疫情给行业和市场都带来了冲击，而家电厂商们也根据实际，对遇到的一些问题和困难，进行了梳理和优化。
可以说，疫情让家电厂商们作出了改变。在疫情期间，物流深受影响，家电厂商和家电零售商在发货送货时也受到很大阻碍。为了解决这个问题，许多家电厂商和零售平台对物流体系进行了适当的调整：比如有些厂商启用动态库存制度，当某地库存不足时可以就近进行调货，横向解决；也有的统一建立大货仓，分管某区域市场，统一管理和分配，这样的制度都让库存管理更加科学和完备。
而在疫情期间，家电厂商也在摸索新的销售形式。比如海尔海信等头部厂商探索的场景化体验店模式，就能通过构建家电产品使用场景，让用户亲自体验产品的使用和功能，从而带动家电销量。在这样的场景化体验店中，更多的是采用定制化供应，意即根据用户的订购来匹配货源，从而送到用户家中，这样的供货方式也能为行业减轻货源压力。
疫情本身也对经销商带来了改变。经历了2020年的疫情，人们的心理产生了许多改变，而经销商也不例外。尽管疫情刚出现的时候，行业经历了一些波折，但由于国内疫情防控措施开展得当，疫情防控形势已经向好，尽管目前因为冬季低温，有部分地区出现疫情反弹，但严格而科学的疫情应对措施和顺利的疫苗研发，还是让包括经销商在内的人们对未来充满乐观。
因此，即使本次涨价潮初现，但长远看来，家电产品售价还将逐渐回归稳定水平，在经销商角度看来，也无需过多焦虑。当然，在疫情期间，如何与经销商互相信赖，建立起更为稳健的家电供应体系，也是家电厂商应该思考，并于经销商携手面对的课题，这一点还应该请家电厂商加以重视，并且行动起来。
